در رایکو، قبل از هر اقدام فنی، کسب و کار شما را به‌طور کامل تحلیل می‌کنیم.

page-banner-circle
service-page-banner-2

تیم مشاوره ما فرایندهای مالی، فروش، انبار، تدارکات و منابع انسانی را بررسی کرده و نقشه راه دیجیتال سازمان شما را طراحی می‌کند.

هدف ما این است که مطمئن شویم ERP دقیقا با نیازهای واقعی سازمان هماهنگ است، نه فقط یک نرم‌افزار نصب‌شده روی سرور!

خدمات این بخش شامل:

ser-icons2-1.png

تحلیل نیازها و نقاط ضعف فعلی

وضعیت فعلی واحدهای مالی، فروش، انبار و… بررسی می‌شود تا مشکلات، دوباره‌کاری‌ها و گلوگاه‌ها مشخص شوند و نیازهای واقعی ERP استخراج شود.
services-icon-2

طراحی جریان‌های کاری (Workflow)

در این مرحله، فرایندهای سازمان به‌صورت دقیق و مرحله‌به‌مرحله مدل‌سازی می‌شوند تا مشخص شود هر فعالیت توسط چه کسی، در چه زمانی و با چه سطح دسترسی یا تأییدی انجام می‌شود.
services-icon-3

تخمین هزینه و زمان اجرای پروژه ERP

در این مرحله، با توجه به وسعت سازمان، تعداد کاربران، ماژول‌های موردنیاز و میزان سفارشی‌سازی، برآورد دقیقی از هزینه و مدت زمان اجرای پروژه تهیه می‌شود.